Baseret på teori – bygget på erfaring

 

Ledelse i centrum

Jeg tror på, at ledere har meget større indflydelse end de ved. De har evnen til at positivt (eller negativt) påvirke menneskers liv i jagten på forretningsmæssige resultater.

Ledere er kulturbærere i organisationen og talent udviklere i deres teams. Det er derfor jeg arbejder med at fokusere på den enkelte leders ægte værdier og forståelse af dem, hans eller hendes daglige ledelsesform og intention – og derigennem styrke det positive afsæt, de ønsker at fremme.

 

Vigtige spørgsmål og sandhedens styrke

Jeg tror på værdien af, at stille fundamentale spørgsmål for at rykke den enkelte tættere på at forstå, hvem de virkelig er, og skabe en endnu bedre vision for hvor de ønsker at være. Det betyder, at man skal sætte sig fri af sine forestillinger og se sig selv og arbejdsmæssige situationer med friske øjne.

Jeg hjælper organisationer og ledere med at stille de spørgsmål, der styrker åben og ærlig dialog om, hvad der virkelig betyder noget. Processen kræver de rigtige rammer for at kunne arbejde med sandheden, udfordre gængse opfattelser og åbne for nye muligheder. Både hvad angår beslutninger og handlinger.

 

Sammensmeltning af refleksion og handling

 

Jeg tror på, at udvikling kræver en sammensmeltning af refleksion og handling. Det er nemt at synke ned i daglige krav og opgaver, nemt at fortabe sig i konkurrerende prioriteter – hvilket ikke frigiver tid til at reflektere over mulige ændringer, som kunne gøre en stor forskel.

Jeg tror på, at det er vigtigt at prioritere meta-blikket, at kunne ”stille sig op på balkonen”, så man bedre ser, hvad der foregår nede på scenen. Kun derfra kan man tage de mest effektive og indsigtsfulde forretningsmæssige beslutninger.

 

Passioneret omsorg

Jeg tror på, at man får det bedste frem i mennesker, når man leder dem med omsorg, med positive intentioner og med mulighed for at vokse. Alle mennesker bliver den bedste version af dem selv når de behandles med respekt og tillid, bliver positivt udfordret og får ærlig og direkte feedback på en måde, der inspirerer udvikling.

Denne overbevisning har sit udspring i humanistisk udviklingsteori, og er grundlæggende for min egen tilgang til at arbejde med at udvikle ledelseslaget i organisationer – og med at udvikle ledere i en coaching-kontekst.